Skip to main content

Mer aldersvennlig arbeidsliv med eldre ledere? Sammenhenger mellom leders alder og holdninger til eldre arbeidstakere

I denne rapporten ser forskerne på sammenheng mellom lederes alder og hvilke oppfatninger de har om eldre arbeidstakere. Er det slik at eldre ledere uttrykker mer positive holdninger enn yngre ledere, er de yngre lederne mer positive enn de eldre, eller har leders alder ingen betydning? Og varierer mønsteret mellom ulike holdningsspørsmål?

10. desember 2024

I  rapporten undersøker de hvordan ledere selv reflekterer rundt hvilken betydning deres egen alder har for måten de forholder seg til ansatte i ulike aldersgrupper på. Analysene er basert på kvalitative intervjuer med godt voksne ledere i tre store bedrifter i privat sektor. Forskerne studerer også sammenhengen mellom leders alder og oppfatninger om seniorer og eldre arbeidstakere med utgangspunkt i lederes svar på spørsmål i Norsk seniorpolitisk barometer i 2021. De ser på et bredt sett av oppfatninger, som når man regnes som eldre i arbeidslivet, synet på eldre arbeidstakeres produktivitet og anvendelighet, holdninger til å lede eldre arbeidstakere, hvor godt man liker å ha eldre på arbeidsplassen, og holdninger til å beholde eldre ved nedbemanning og til å ansette eldre arbeidstakere.

Samme forfattere har også publisert følgende artikkel innenfor samme tematikk:

Grødem, Anne Skevik & Kitterød, Hege (2023). Too old for a job interview? The importance of managers' attitudes towards older workers for when they think an applicant is too old to be invited to an interview. Tidsskrift for samfunnsforskning. 64(4), p. 339–363. doi: 10.18261/tfs.64.4.3. 

Det finnes også flere tidligere norske studier av ledere og seniorpolitikk - og leders holdninger til eldre arbeidstakere deres produktivitet, kompetanse mv. - bl.a.: 

Alle rapportene fra seniorpolitisk barometer - https://lengrearbeidsliv.no/nyheter/undersok-barometeret-mer-selv-pa-var-nye-temaside/

Furunes, T., Mykletun, R. & Solem, P. E. (2011). Age management in the public sector in Norway: exploring managers' decision latitude https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09585192.2011.559096 

Furunes, T., Mykletun, R. & Solen, P. E. (2012). Managers’ Beliefs about Measures to Retain Senior Workforce. https://tidsskrift.dk/njwls/article/view/26777

Terjesen, Hans Christoffer Aargaard ; Salomon, Robert H (2015). Langsiktig ledelse: Om bærekraftig aldring i arbeidslivet. ISBN: 978-82-02-42667-5. 225 s. Cappelen Damm Akademisk.

Midtsundstad, T. (2014). Voksende seniorengasjement i norsk arbeidsliv. En virksomhetsundersøkelse fra 2013. https://www.fafo.no/images/pub/2014/20377.pdf